قسط نمبر 7

Cost–Volume–Profit (CVP) Analysis اور Break-Even Point

یہ قسط کاسٹ اکاؤنٹنگ کا وہ حصہ ہے جو اکاؤنٹس کو بزنس فیصلوں سے جوڑ دیتا ہے۔
طلبہ یہاں یہ سیکھتے ہیں کہ لاگت، سیلز اور منافع آپس میں کیسے جڑے ہوئے ہیں۔


🟦 1۔ تعارف: CVP Analysis کیا ہے؟

CVP Analysis ایک ایسا تجزیہ ہے جو یہ واضح کرتا ہے کہ:

  • سیلز میں تبدیلی سے منافع پر کیا اثر پڑے گا؟

  • لاگت بڑھنے یا گھٹنے سے بزنس پر کیا اثر آئے گا؟

  • کم از کم کتنی سیلز پر کاروبار نقصان سے بچ جائے گا؟

اسی تجزیے کا سب سے اہم نتیجہ Break-Even Point ہوتا ہے۔


🟧 2۔ بنیادی تصورات (Core Concepts)

(A) Fixed Cost (مستقل لاگت)

جو سیلز یا پیداوار کے ساتھ تبدیل نہیں ہوتی۔

مثال:

  • کرایہ

  • مینیجر کی تنخواہ

  • انشورنس


(B) Variable Cost (متغیر لاگت)

جو پیداوار کے ساتھ بڑھتی یا گھٹتی ہے۔

مثال:

  • خام مال

  • Direct Labour (اکثر)

  • پیکنگ


(C) Sales (سیلز)

فروخت کی کل رقم


(D) Contribution

Contribution = Sales − Variable Cost

Contribution وہ رقم ہے جو:

  1. پہلے Fixed Cost پوری کرتی ہے

  2. پھر Profit بناتی ہے


🟩 3۔ Break-Even Point (BEP) کیا ہے؟

Break-Even Point وہ سطح ہے جہاں:

نہ منافع، نہ نقصان

یعنی:
Contribution = Fixed Cost


🔹 Break-Even Formula

Units میں:

BEP (Units)=Fixed CostContribution per Unit\text{BEP (Units)} = \frac{\text{Fixed Cost}}{\text{Contribution per Unit}}

Amount (روپوں) میں:

BEP (Sales)=Fixed CostContribution Ratio\text{BEP (Sales)} = \frac{\text{Fixed Cost}}{\text{Contribution Ratio}}

🟪 4۔ سادہ مثال (طلبہ کے لیے آسان)

فرض کریں:

  • Selling Price per Unit = 500

  • Variable Cost per Unit = 300

  • Fixed Cost = 200,000

Step 1: Contribution per Unit

500 − 300 = 200

Step 2: Break-Even Units

200,000 ÷ 200 = 1,000 Units

👉 یعنی 1,000 یونٹ پر بزنس نہ نفع میں ہے نہ نقصان میں۔


🟫 5۔ Margin of Safety (MOS)

Margin of Safety بتاتا ہے کہ:

موجودہ سیلز، Break-Even سے کتنی زیادہ ہیں؟

Formula:

MOS=Actual SalesBreak-Even Sales\text{MOS} = \text{Actual Sales} − \text{Break-Even Sales}

MOS جتنا زیادہ ہو، بزنس اتنا محفوظ ہوتا ہے۔


🟦 6۔ CVP Analysis کے عملی استعمال

CVP Analysis منیجمنٹ کو مدد دیتا ہے:

  • قیمت کم یا زیادہ کرنے کے فیصلے میں

  • نئی مشین لگانے سے پہلے

  • Fixed Cost بڑھانے سے پہلے

  • Sales Target مقرر کرنے میں

  • Loss-making پروڈکٹس پہچاننے میں


🟥 7۔ خلاصہ

  • CVP Analysis لاگت، سیلز اور منافع کے تعلق کو واضح کرتا ہے

  • Contribution کاسٹ اکاؤنٹنگ کا دل ہے

  • Break-Even Point بزنس کی Survival Line ہے

  • Margin of Safety بزنس کے رسک کو ظاہر کرتا ہے

  • یہ موضوع اکاؤنٹنگ کو عملی بزنس سوچ بناتا ہے

کوئی تبصرے نہیں:

ایک تبصرہ شائع کریں